Softonic

Pembuat Analisis SWOT

Langkah 1 / 3 Pembuat analisis SWOT

Lanjut: susun SWOT

Susun analisis SWOT Anda

Matriks SWOT Anda

Kesimpulan Anda (opsional)

Gunakan dialog cetak di browser untuk mencetak atau menyimpan sebagai PDF.

Analisis SWOT mengelompokkan hal-hal yang membantu atau menghambat sebuah keputusan ke dalam empat bagian: kekuatan, kelemahan, peluang, dan ancaman. Mulailah dengan topik yang ingin ditelaah serta satu faktor spesifik. Setelah itu, tambahkan, sunting, dan atur pengamatan Anda di dalam matriks. Anda dapat mencatat bukti di balik setiap faktor dan menulis kesimpulan sendiri sebelum menyalin teks, mengunduh berkas TXT, atau memakai browser untuk mencetak atau menyimpan PDF.

Cara membuat analisis SWOT

  1. 1

    Tentukan topik

    Masukkan bisnis, proyek, produk, atau keputusan yang ingin Anda telaah. Tambahkan tujuan jika sudah ada.

  2. 2

    Catat faktor pertama

    Tuliskan satu pengamatan konkret, lalu kelompokkan sebagai kekuatan, kelemahan, peluang, atau ancaman.

  3. 3

    Lengkapi empat bagian

    Tambahkan dan perbaiki faktor. Gunakan kolom catatan untuk fakta pendukung, sumber, atau asumsi.

  4. 4

    Tinjau dan simpan hasilnya

    Tuliskan kesimpulan sendiri, lalu salin teks, unduh berkas TXT, atau cetak matriks melalui browser.

Tempatkan setiap faktor dengan tepat

SWOT membantu menyusun pembahasan, bukan memberi skor atau meramalkan hasil. Kekuatan dan kelemahan berasal dari dalam: sumber daya, kemampuan, dan keterbatasan pada hal yang Anda analisis. Peluang dan ancaman datang dari luar: perubahan pasar atau lingkungan sekitar yang dapat membantu atau menghambat. Pesaing baru adalah ancaman; proses pengiriman yang lambat di tim sendiri adalah kelemahan. Perbedaan ini penting karena proses internal biasanya lebih mudah diubah secara langsung daripada keadaan di luar.

Kategori Pertanyaan panduan Contoh untuk usaha jasa kecil
Kekuatan Apa yang sudah kita lakukan dengan baik? Pelanggan lama menyebut layanan bantuan yang cepat.
Kelemahan Apa yang membatasi hasil kita? Semua permintaan bantuan ditangani satu orang.
Peluang Perubahan di luar apa yang bisa membantu? Makin banyak pelanggan setempat mencari layanan jarak jauh.
Ancaman Perubahan di luar apa yang bisa merugikan? Pesaing baru menyediakan bantuan pada akhir pekan.

Contoh tersebut hanya memperlihatkan perbedaan antarkategori, bukan fakta tentang keadaan Anda. Gantilah dengan pengamatan yang dapat diperiksa. Faktor seperti “merek kuat” sulit ditindaklanjuti. “Enam dari sepuluh pelanggan terakhir datang melalui rekomendasi” lebih berguna karena dapat diverifikasi dan dibahas. Cantumkan tanggal, angka, komentar pelanggan, atau catatan sumber bila relevan, dan tandai asumsi sebagai asumsi.

Ubah matriks menjadi bahan keputusan

Mulailah dari pertanyaan yang ingin dibantu oleh analisis ini. Misalnya: “Perlukah kami menyediakan bantuan pada akhir pekan di kuartal berikutnya?” Setelah empat bagian terisi, cari kaitannya. Dapatkah kekuatan membantu Anda memanfaatkan peluang? Apakah kelemahan membuat ancaman lebih berat? Kesimpulan Anda dapat mengubah kaitan tersebut menjadi langkah yang mungkin diambil, seperti menguji permintaan layanan akhir pekan dalam skala kecil atau melatih anggota tim kedua untuk menangani bantuan. Tentukan tindakan setelah memeriksa bukti, biaya, dan penanggung jawabnya; matriks tidak memilihkannya untuk Anda.

Jaga agar daftar tetap ringkas dan mudah ditinjau. Hapus poin berulang, pisahkan faktor yang memuat dua klaim berbeda, dan perbarui analisis ketika keadaan berubah. Alat ini menyediakan struktur yang dapat diedit dan pilihan ekspor. Alat ini tidak meneliti pasar Anda, memeriksa kebenaran klaim, atau menulis kesimpulan untuk Anda.

Pertanyaan yang Sering Diajukan

Kelemahan berasal dari dalam hal yang Anda analisis, seperti jumlah staf yang terbatas atau proses yang lambat. Ancaman berasal dari luar, seperti pesaing atau perubahan aturan. Tuliskan faktor sebagai pengamatan yang spesifik agar orang lain dapat menilai apakah kategorinya tepat.

Bisa. Jadikan diri Anda, proyek, atau pilihan tersebut sebagai topik, lalu tulis tujuan agar analisis tetap terarah. Faktor internal berada dalam cakupan topik itu, seperti keterampilan atau kapasitas. Faktor eksternal adalah keadaan di sekitarnya, seperti kebutuhan perekrutan atau tenggat.

Tidak. Anda sendiri yang menulis topik, faktor, catatan, dan kesimpulan. Alat ini menata isinya ke dalam matriks empat bagian yang bisa Anda sunting dan ekspor. Alat ini tidak mencari bukti dari luar, memverifikasi klaim, atau merekomendasikan keputusan secara otomatis.

Pilih Cetak atau simpan sebagai PDF untuk membuka dialog cetak browser. Pilih tujuan PDF di sana jika browser Anda mendukungnya. Alat ini juga menyediakan Salin teks dan Unduh TXT untuk versi teks yang dapat diedit. Alat ini tidak membuat berkas PDF secara langsung.

Entri Anda diproses di browser saat Anda menyusun matriks. Anda tidak perlu membuat akun untuk menyiapkan draf. Salin atau unduh hasil sebelum menutup tab; pengaturan penyimpanan browser dan mode privat dapat memengaruhi ketersediaan draf di lain waktu.

Alat Terkait

Tes Mouse

Uji tombol mouse, scroll roda, gerakan pointer, dan timing double click langsung di browser. Lihat log event dan sampel gerakan tanpa upload apa pun.

Generator Kuitansi

Buat kuitansi penjualan yang rapi dengan data penjual dan pembeli, baris item, pajak, dan total. Lihat pratinjau langsung dan unduh sebagai gambar PNG dari peramban.

Generator Angka Acak

Menghasilkan angka acak dalam rentang apa pun, dengan kontrol atas bentuk angka (bilangan bulat atau desimal), keunikan, serta ukuran batch.

Pembuat Bagan Gantt

Susun bagan Gantt berbasis tanggal dengan dependensi dan progres tugas. Tinjau masalah jadwal, lalu ekspor SVG atau CSV dan cetak secara lokal.

Generator Tim MLB Acak

Ambil nama tim tanpa duplikat dari daftar tetap 30 klub MLB dengan penyaring Semua, AL, atau NL.

Kalkulator Cinta

Masukkan dua nama dan dapatkan persentase kecocokan cinta yang menghibur menggunakan algoritma pencocokan huruf bergaya FLAMES klasik.

Alat ini tersedia dalam bahasa lain